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2019/03/20 專案企劃書撰寫實務班第01期

專案企劃書撰寫實務班第01期

  • 開課日期 :108年03月24日至108年04月28日每週日
  • 課程時間 :AM 08:30~PM 16:30(其中4/7暫停乙次),共35小時
  • 報名日期 :108/02/24 12:00 ~ 108/03/29 18:00
  • 課程地點 :704-57臺南市北區小東路25號 (國立成功大學綠色魔法學校3樓第4會議室)
  • 授課講師 :楊名元 老師
  • 課程費用 :NT $ 6,000 元
  • 開放報名人數 :25名
  • 電話 :07-2150223
  • 承辦人 :蔡佳蓉
  • 主辦單位

    中華知識管理協會
    榮富企業法律管理顧問有限公司

課程目的

學習企劃寫作的技巧、簡報製作的能力、簡報提報能力、專案管理可行性分析、系統規劃的能力。透過實作練習與討論方式,提升簡報製作能力,日後能規畫更複雜的專案,有能力完成一份企畫案,並具簡報製作與報告能力。

課程內容

課程大綱 時數 課程大綱 時數
專案企劃撰寫概論 一、大環境變異的認知與探索二、專案企劃撰寫概論三、企劃案撰寫格式與技巧 4 專案角色責任與可行性分析 一、專案管理組織、角色與責任二、專案企劃可行性分析三、企畫案可行性分析實作與討論                       3
企劃寫作要領 一、報告寫作基本原則二、組織提案審查程序三、營運(創業)計畫書撰寫要領四、簡易企劃提案實作與討論 3 專案發起與規劃階段 一、專案授權書二、專案目標、範圍、工作分解展開三、專案進度規劃與實作四、分組(個人) 實作與討論  4
簡報製作技巧(一) 一、分組報告與討論二、簡報製作技巧三、簡報操作技巧四、簡報排版技巧 4 專案規劃階段 一、人力資源規劃二、一般資源規劃三、成本估計方法與預算規劃四、風險規劃與風險因應規劃撰寫實作           3
簡報製作技巧(二) 一、使用Smart製作概念圖二、創意表格三、簡報三原則 3 專案規劃階段 一、採購規劃二、招標規劃三、品質規劃四、專案溝通規劃與利害關係人管理       4
專案管理系統化架構 一、專案管理概論與趨勢二、專案管理架構與流程 4 專案規劃與結束階段 一、型態管理規劃二、訓練規劃三、安全規劃四、行政結束與合約結束五、實務案例分享         3

講師介紹

楊名元 老師 
學歷:中正理工學院   國防科學研究所 
專長:專案管理、研發專案管理、物流管理、供應鏈管理、品質管理、ISO 9001、工作研究、知識管理、現場改善、成本降低與問題分析、生產與作業管理

優惠方案

2人同行報名,每人優惠100元

繳費方式

ATM轉帳匯款
戶名 榮富企業管理顧問有限公司
銀行代號 台新銀行豐原分行 0229
帳  號 2022-01-0001700-2

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凡參加本課程之學員,缺課未逾1/3小時者,由本司頒發結業合格證書。