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2019/04/04 榮富企業轉型公益企業

#公益企業

劉總經理帶領榮富於2019年轉型為「公益型企業」,推動「消費就是做公益」的理念,將消費融入公益,承諾最少捐出10%的盈餘,並保證賣貴退差價,讓消費者不需多花一毛錢就能做公益。用這樣的消費新機制,推動經濟民主,並且把這樣的資源落實在需要被幫助的弱勢學童上,致力改善M型社會所造成的社會結構失衡。 

緣起

        談起公益型企業理念的緣由,劉總經理有感於M型化社會的趨勢下,財富越來越集中,低收入家庭與弱勢人口比率不斷攀升,形成「貧者越貧,富者越富」的現象,由於財富的集中、貧富及資源分配失衡,導致金字塔底層及弱勢族群生存越來越艱困,弱勢家庭孩童無法得到妥善的教育與學習機會,造成學業落後、中輟、甚至混入幫派,造成更多社會問題及資源耗費。

        如何有效應用社會資源協助弱勢族群又能源源不斷持續公益?劉總經理率先提出一個簡單且有效的社會公益企業理念,讓消費者在購買需求時,也同時為社會盡一份心力,促使劉總經理決議推動榮富轉型成為公益型企業,「我期許我能做到的不只是出錢出力,更重要的是建構可以讓更多人一起參與增進社會福祉的平台或方法。」

       於是,劉總經理帶領榮富於2019年轉型為「公益型企業」,推動「消費就是做公益」的理念,將消費融入公益,承諾最少捐出10%的盈餘,並保證賣貴退差價,讓消費者不需多花一毛錢就能做公益。用這樣的消費新機制,推動經濟民主,並且把這樣的資源落實在需要被幫助的弱勢學童上,致力改善M型社會所造成的社會結構失衡。
 

什麼是公益型企業?

        緩解M型化社會問題,縮短貧富差距及改善貧窮或不平等之社會問題為目的的解決方案。

        一般消費者對於參與公益的認知,大多數皆有「額外再付費」的原始概念,而在公益型企業理念當中,劉總經理提倡「不需要額外多花一毛錢」就能夠做公益的概念,打破原有對於需額外再付費的概念,主張產品、服務及價格內容皆相同的情況下,讓消費產生的公益價值,回饋給需要幫助的人,形成「消費就是做公益」的機制。

        公益型企業的推廣,除了提供消費者更便利的公益平台及有效的資源分配並達到專業分工外,同時也希望能夠喚起民眾的「消費民主」意識。劉總經理表示公益型企業所累計的盈餘,透過專業的公益組織,以專業的公益鏈分工方式,有效率的運用善款並執行公益,藉由「消費選擇」讓消費成為實現公益的一種途徑,讓公益型企業成就公益使命與企業經營管理緊密的結合,推動企業社會責任的未來潮流。

      「公益型企業」乃透過事先明文承諾並獲得消費者對「消費就是做公益」的認同與支持,公益型企業將高比例的淨利捐作公益,以對M型社會問題進行改善,公益型企業主要的精神就是消費者用經濟民主的力量,透過公益賽局機制,促使更多的企業轉型為公益型企業,讓企業的競爭走向對社會貢獻度的競爭,進而讓M型社會的問題得以解決。
 

願景

致力於社會幸福、推動公益,與顧客共創最佳消費經驗,共享成果。

連絡人: 榮富公關部李助理
電話 / tel:+886-4-35083114
地址 / add:408台中市南屯區大業路241號3樓之1
電子郵件 / email:axy41873@gmail.com

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